Antes de tudo, deixa o Bruno te explicar em 3 minutos.
São 7 perguntas rápidas sobre a sua operação. No fim, o time do Bruno avalia se faz sentido te conectar com ele.
Não é consultor de fora. É dono de agência operando todo dia. 3x Master Turismo, entre as 10 maiores de MG e GO.
Se você é dono de uma boa agência que não escala, isso aqui vai doer.
Você fatura bem, entre R$200 e R$500 mil por mês. Mas se você sai 15 dias, o faturamento cai. No fundo você sabe: não tem uma empresa, tem um emprego caro.
Você é o primeiro a chegar e o último a sair. Resolve vendedor que faltou, cliente insatisfeito, operadora. Trabalha mais que qualquer funcionário e, quando divide o lucro pelas horas, o número não fecha.
Todo mês depende de 1 ou 2 vendedores. Se o melhor sai, o negócio treme na hora. Você sabe disso, e é o tipo de coisa que tira o sono.
O faturamento sobe num mês, cai no outro, e você não sabe dizer se foi sazonalidade, concorrente ou equipe. Sem previsibilidade, não dá pra planejar.
Você já contratou marketing, pagou tráfego, fez parceria com influencer. Vieram curtida, seguidor, relatório bonito. Venda a mais, quase nenhuma. Ficou a sensação de ter sido passado pra trás por quem não entende o seu negócio.
Você olha os números e vê sempre a mesma faixa: R$200k, R$300k, R$400k. Tenta algo novo, o número volta pro mesmo lugar. É como pedalar forte numa bicicleta ergométrica.
O seu problema nunca foi marketing.
Quase todo dono de agência que trava faz a mesma coisa: acha que o problema é visibilidade. Contrata agência, impulsiona post, fecha parceria com influencer. Queima dinheiro e não vende um real a mais.
Porque o problema nunca esteve lá fora. Está dentro da sua operação. É a falta de um processo de vendas estruturado, de uma equipe que vende sem depender só de você, de uma máquina de recorrência que não dependa de campanha de operadora.
E isso não é culpa sua. Não existe faculdade de turismo que ensine a montar time comercial, criar meta, cobrar performance e transformar a sua base de clientes em receita recorrente. Você aprendeu a vender viagem. Ninguém te ensinou a construir um sistema de vendas.
Enquanto o mercado inteiro grita "contrata mais vendedor, faz mais tráfego", existe um caminho contrário que quase ninguém segue: método, não mais gente.
Eu não vim do turismo. Vim da engenharia agronômica.
Eu construí a Nevada do zero. Não estudei turismo na faculdade, não herdei agência de ninguém. Aprendi o negócio na prática: na ligação, na negociação com executivo de operadora, apanhando.
Num dos momentos mais loucos dessa história, coloquei a Nevada dentro de um shopping com dinheiro só pra pagar três meses de aluguel. Sem colchão, sem plano B. No primeiro mês fechado, faturei R$100 mil. Na pandemia, quando o setor inteiro recuou, a Nevada cresceu na contramão.
Eu também contratei agência de marketing. Também paguei tráfego. Também fui queimado. E foi aí que descobri a verdade que ninguém queria me contar: o problema nunca foi marketing. Era a minha estrutura de vendas.
Quando eu arrumei isso de dentro pra fora, a conta virou. Hoje a Nevada fatura R$20 milhões por ano com apenas 5 vendedores. Não porque contratei um exército. Porque construí um método. E é esse método que eu quero olhar junto com você.
O Método Nevada, os 5 pilares.
Não é teoria de curso. É o mesmo sistema que roda dentro da Nevada todos os dias, com o meu próprio dinheiro em jogo.
Sair da dependência de 1 ou 2 vendedores. Um sistema de contratação, treinamento e gestão que transforma qualquer pessoa, mesmo sem experiência no setor, em vendedor de alta performance.
O motor do método. Meta, piso mínimo de performance e gestão de vendedor. É assim que 5 vendedores rendem o que outras agências fazem com 20 ou 30.
Para quem vender e onde bater forte. Parar de tentar atender todo mundo, deixar de diluir a margem e elevar o ticket de cada venda.
A sua base virando recorrência. Transformar a base de clientes numa máquina de venda recorrente, sem tráfego pago nem campanha de operadora. Mata a oscilação de faturamento. A Nevada opera hoje com 17 grupos ativos.
Fechar o ciclo. Cuidar do cliente do fechamento até a volta da viagem, pra ele comprar de novo e indicar. Não adianta vender bem se o pós-venda não retém.
Os cinco pilares juntos são o que separa uma agência refém do dono de uma que fatura com processo, com previsibilidade e caminho claro pra R$1 milhão por mês.
Quem vai olhar a sua operação.
Bruno Augusto saiu da engenharia agronômica e construiu a Nevada Turismo do zero até R$20 milhões de faturamento por ano, com apenas 5 vendedores. Fez R$10 milhões numa única Black Friday, levou três prêmios Master Turismo consecutivos e hoje está entre as 10 maiores agências de MG e GO, com 17 grupos VIP ativos.
Ele não é consultor de fora olhando o seu negócio de longe. É dono de agência, na trincheira, negociando com operadora, resolvendo cliente e cobrando meta todo santo dia. Quando ele diz que o problema não é marketing, é porque ele já contratou marketing, já foi queimado, e descobriu na prática que a resposta estava dentro da operação.
[ Depoimento real de um dono de agência que passou pelo método. Prova de outro dono, com número, é o que converte esse público. ]
[ Depoimento real de um dono de agência que passou pelo método. Prova de outro dono, com número, é o que converte esse público. ]
Esse diagnóstico não é pra todo mundo.
- Sua agência fatura entre R$200k e R$500k por mês, com CNPJ, ponto físico e equipe registrada
- Você está cansado de ser o gargalo do próprio negócio
- Você depende de 1 ou 2 vendedores e sabe que isso é um risco
- Você quer previsibilidade de faturamento, não mais um mês de sorte
- Você está num momento de decisão, não só de curiosidade
- Você trabalha sozinho, de casa, sem estrutura de agência ainda
- Você quer "vender dormindo" ou resultado automático sem mudar nada
- Você acha que o que falta é mais tráfego e mais lead
- Você procura mais um curso pra assistir e nunca aplicar
O que costuma passar pela sua cabeça.
Não, é o oposto. A tese do Bruno é que o problema da sua agência não é marketing, é a falta de método interno de vendas. O diagnóstico olha equipe, processo, nicho e recorrência, não impulsionamento de post.
Porque o Bruno não é gente de fora vendendo fórmula pronta. Ele construiu uma agência de R$20 milhões por ano e aplica esse método na própria operação todo dia. E o diagnóstico já te entrega clareza do gargalo real, mesmo que você não siga com mais nada.
Não. O método é 100% sobre estrutura interna: equipe, processo de vendas e grupos VIP. Tudo o que está sob o seu controle, não do fornecedor.
Não. É um raio-x real da sua operação. Você sai sabendo exatamente onde está travando, independente de fechar qualquer coisa.
O diagnóstico é desenhado pra quem fatura entre R$200k e R$500k por mês. Abaixo disso, ainda falta estrutura pra aplicar o método. Acima, a dor já é de outra natureza. O formulário ajuda a entender o seu momento.
O próprio Bruno, com o mesmo processo do Método Nevada que ele usa dentro da agência dele.
Você já deu o primeiro passo pra olhar o gargalo de frente.
Se fizer sentido pra você, o próximo passo é o diagnóstico da sua operação: